Оценка компании «Wildberries & Russ» сотрудниками

Высокие темпы работы, которые хорошо вознаграждаются ростом в экспертизе, хороший карьерный рост. Также хотелось бы отметить, что тут работает множество прекрасных и, что немаловажно, скилловых людей.

Часто меняются процессы, иногда изменения драйвятся без должного ресёрча, но в целом это нормально, когда у компании высокие темпы роста - мы должны быть мобильными.

Основной язык разработки - go, специалисту на java будет сложнее выбирать проекты.

Я работал как ИП, при найме рекрутер указывал что будет аналог оплачиваемого отпуска - как оказалось, отпуск для ИП компания не трекает, этот вопрос решается неофициально с руководителем.

Есть внутренняя конкуренция между проектами и ведущими их сотрудниками. Пример - несколько проектов по кредитованию селлеров. Это приводит к блокированию инициатив.

За полтора года успел поработать на трех проектах. Решил покинуть компанию после того как одним днём всех сотрудников передали от одного CTO к другому, на очередной горящий проект. Заслуги перед бизнесом обнулились, добиться пересмотра оплаты не получилось.

При увольнении не было выходного интервью. Бывший коллега предложил мою кандидатуру в свой проект. HR оперативно связался, но потом ушел в отпуск на 3 недели, не передав дела.

Единая для всей компании инфраструктура, порядок работы с заявками, внутренний чат. Быстрое получение доступов. Можно работать из любой страны, со своего оборудования. Оплата вовремя. Нет кулдауна на повторное трудоустройство после увольнения.

Отсутствует коммуникация между специалистами одинакового профиля, работающими на разных проектах. Отсутствует процедура оценки работы сотрудников и пересмотра оплаты. Нет четкого критерия для получения премий. Отсутствует ДМС.

- Мне повезло с командой и продуктом.
- Действительно интересные задачи.
- Возможность расти и пробовать что-то новое.
- Большая свобода действий. 

- Чрезмерная бюрократия.
Бесконечная воронка согласований и изменяющихся требований может сводить с ума. От некоторых людей, без которых нельзя принять решение, можно сутками ждать ответы

- Непоследовательность.
Сначала рассказывают про преимущества: удаленка, возможность работать из любой страны. Но в какой-то момент всех стягивают в офисы и говорят, что очень желательно работать из РФ и только из РФ. Благодаря этому многие люди и принимают оффер, а потом их может ждать сюрприз. 

- Непрозрачность.
Начиная от критериев премирования, заканчивая планами на будущее. 

- Ютрек - это просто неудобный инструмент для ведения задач в такой большой компании. 

- Опросы сотрудников ни на что не влияют. 
Есть такое чувство, что нет какой-то четкой, внятной стратегии (в плане взаимодействия с сотрудниками). Если что-то внедряется, то никто не задается вопросом "Что может пойти не так?" или "Что можно сделать, чтобы всё прошло гладко?" 
При этом компания старается работать над HR брендом. Но мне кажется, что нужно начать с культуры. Важно системно выстроить доверие между руководством и линейными сотрудниками. 

средне статистическая компания, хорошо делать никто не хочет (или стараться делать лучше), делается необходимый минимум. сотрудники совсем не ценятся, о комфорте никто не думает. поменять что-то невозможно,  процессы не налажены, они есть формально. компания прибыльна потому, что максимально агрессивна, главное заработать, выполнить план, клиент просто кошелёк =(

на момент трудоустройства хорошая зп

сотрудники не ценятся, просто ресурсы

Удаленка пока еще осталась. Вероятно это ненадолго.

Бюрократия, разработчики вместо кода пишут отчеты. Никакой рабочей атмосферы, люди уходят толпами, зарплаты почти не индексируются. Google meet/yandex telemost для созвонов использовать нельзя, можно только WB Stream, который не работает. Сторонние таск трекеры тоже использовать нельзя, но и внутренний не работает. Почта с календарем допустима только  exchange, который, разумеется, тоже постоянно не работает. Выдают корпоративные ноутбуки с установленными зондами, но и с ними постоянные проблемы.

Масштабы и амбиции компании, множество возможностей для развития, а также развитая корпоративная культура