Курсы в PMCLUB

Компактный онлайн-курс для тех, кто хочет познакомиться с профессией проджект менеджера. Вы поймёте, чем занимается проджект менеджер, освоите принципы управления проектами, а также познакомитесь с этапами управления проектами. Каждый урок включает видео, конспект, ссылки на дополнительные материалы, в конце каждой части – тесты, в конце курса – финальный тест и сертификат о прохождении.

Основатель диджитал агентства Out.Agency и приложения Urso Антон Шаяхов расскажет: как планировать задачи и проектыкак контролировать работу командыкак поддерживать командный духкак стандартизировать процессыкак взаимодействовать с заказчиком А главное, как не сойти с ума и не оторваться от реальности при ежедневной работе из дома в разных часовых поясах. Курс займёт всего неделю и научит пользоваться лучшими практиками и инструментами ремоута.

Онлайн-курс о том, как шаг за шагом реализовать проект. Рассматривает проект от момента возникновения идеи до получения результатов и работы с ними. Подойдёт тем, кто хочет получить системное представление о реализации проекта. Включает примеры из практики и шаблоны. По завершению курса выдается международный сертификат P3.express Practitioner. Модули онлайн-курса p3express: Модуль 1. Подготовка проекта Модуль 2. Планирование цикла проекта Модуль 3. Еженедельные действия менеджера проекта Модуль 4. Ежедневные действия менеджера проекта Модуль 5. Закрытие цикла проекта Модуль 6. Закрытие проекта Модуль 7. Пост-проектные активности Что входит в онлайн-курс p3express? 40+ видео Шаблоны и чек-листы Подборка материалов Практические задания Обратная связь от кураторов Сертификат о прохождении

Этот курс для тех, кто не хочет мириться с неопределённостью и доводить до пожаров в проекте. Курс охватывает типы рисков, их идентификацию, стратегии реагирования, регулярную работу с рисками и предоставляет шаблоны. Вы научитесь выявлять угрозы, планировать меры реагирования и систематизировать процесс с использованием инструментов, таких как Диаграмма Исикавы, покер планирования, матрица и реестр рисков. В каждом уроке вас ждут короткие видеоролики, конспект, мини-задание для самопроверки, ссылки на дополнительное чтение и шаблоны для скачивания. Программа состоит из 3 модулей, включающих 12 уроков: Модуль 1. Зачем управлять рисками Модуль 2. Как управлять рисками Модуль 3. Когда управлять рисками

Автор курса: Алёна Камнева, руководитель проектов Ростелеком ИТ и карьерный консультант. Бесплатный практический курс, который поможет вам: Определить ваши сильные стороны Составить эффективное резюме Создать привлекательный профиль на LinkedIn Освоить навыки обсуждения предложения о работе Получить представление о том, что ожидать на собеседовании Изучить методы продажи себя как специалиста Получить множество полезных советов, ссылок и шаблонов для успешного представления вашего опыта и прохождения отбора на позицию менеджера проекта.

Этот курс для тех, кто устал постоянно тыкать пальцем в небо и ошибаться в оценках. Он охватывает важность оценок, улучшение их качества, методики их проведения, а также их роль на всех этапах проекта. В каждом уроке вас ждут короткие видеоролики, конспект, мини-задание для самопроверки, ссылки на дополнительное чтение и шаблоны для скачивания. Программа курса состоит из 3 модулей, включающих 13 уроков.

Автор курса: Юрий Морозов — Сооснователь агентства продуктового опыта Ways & Grace, директор по продукту в GetPlace.io. В прошлом - владелец продукта в ВТБ Привилегия, Ex-CX/UX-исследователь в компании «Альфа-Банк», Ex-Лидер исследовательской практики в компании «Wonderfull». Курс охватывает все этапы разработки CJM: как подготовиться к построению карты → как построить → что делать после Вы научитесь: Выбрать цель составления CJM Выбирать методы исследований Подбирать способ визуализации CJM Составлять вопросы для интервью Проводить глубинное CJM-интервью Проводить этнографическое исследование Строить карту пути клиента Делать выводы на основе CJM Проектировать сервис с помощью Service Blueprint

Автор курса: Евгений Абрамзон — Директор по продукту Я.Путешествия, экс-директор по продукту М.Видео-Эльдорадо. Курс предоставляет знания по анализу рынка и аудитории, разработке бизнес-модели и пирамиды метрик, проверке гипотез и достижению поставленных целей. Программа состоит из 6 модулей: Модуль 1. Продуктовый подход и продакт менеджер УРОК 1. Кто такой продакт и чем он занимается? Модуль 2. Стратегия и видение продукта УРОК 2. Что такое стратегия продукта и как её создать? УРОК 3. Как провести анализ рынка? УРОК 4. Как провести анализ аудитории? УРОК 5. Как составить бизнес-модель с помощью Lean Canvas и модели Остервальдера? Модуль 3. Экономика и финансы УРОК 6. Как разработать пирамиду метрик? УРОК 7. Как рассчитать юнит-экономику и найти точки кратного роста? Модуль 4. Технологии и процессы разработки Урок 8. Какой фреймворк выбрать для разработки продукта? Урок 9. Как составлять и приоритизировать бэклог? Урок 10. Как управлять продуктовой командой? Модуль 5. Дизайн и проектирование Урок 11. Как работать с гипотезами и применять дизайн-мышление? Урок 12. Что нужно знать о продуктовом дизайне? Модуль 6. Продвижение продукта Урок 13. Как продвигать продукт? Урок 14. Как запускать продукт с нуля? Урок 15. Как подготовить питч продукта?

Познакомьтесь с 6 простыми принципами, которые облегчат управление любыми проектами. Они помогут быть проактивным, избегать перенапряжения, быть открытым для нового, сосредотачиваться на главном, оптимизировать нагрузку и лучше разбираться в P3.express. Программа обучения состоит из 7 уроков: Урок1. Зачем нужны принципы? Урок 2. NUP1: выбирай результаты и истину, а не привязанности Урок 3. NUP2: береги и оптимизируй энергию и ресурсы Урок 4. NUP3: всегда будь проактивен Урок 5. NUP4: помни, что прочность цепи определяется по самому слабому звену Урок 6. NUP5: не делай ничего без четкой цели Урок 7. NUP6: используй воспроизводимые элементы